教你玩金蝶云財務(wù)管理系統(tǒng)和報銷流程

公司的財務(wù)管理體系主要來自兩個方面的結(jié)合。一方面，國家和地方政府對不同企業(yè)的經(jīng)營有不同的大規(guī)模財務(wù)控制，如一些稅收、國家資金的分配或一些公共事務(wù)的支出等。另一方面，它是財務(wù)過程的內(nèi)部規(guī)則和程序，等等。

財務(wù)管理系統(tǒng)往往需要根據(jù)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營的特點進(jìn)行規(guī)劃。一般來說，企業(yè)內(nèi)部管理主要包括：資金管理、成本管理、利潤管理等。

就成本而言，有兩個部分：購買產(chǎn)品的成本和基本損失和支出。根據(jù)這部分成本，企業(yè)在項目中獲得的利潤可以很容易地計算出來。

當(dāng)然，這一切的運作過程都必須符合企業(yè)的財務(wù)管理制度。現(xiàn)在，當(dāng)企業(yè)內(nèi)部事務(wù)很多時，金蝶的EAS金融共享服務(wù)通常用來處理這些事務(wù)。

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通過金蝶東亞峰會后，金融的各個部分可以直接結(jié)合。對于記賬和成本核算，訂單核算和出納處理板可以直接流轉(zhuǎn)，這樣可以自動地處理多批工作。并且共享過程可以直接完成而無需面對面的切換。

為了在其他部門之間共享，

財務(wù)是貫穿公司所有流程的部門。因此，整合訂單時，可以通過金蝶EAS直接與銷售部的訂單系統(tǒng)連接，直接計算訂單金額。它還可以直接與物流部門集成，對物流過程中的損失和費用進(jìn)行成本核算。產(chǎn)品部門可以控制成本。明年的預(yù)算可以根據(jù)幾個不同部門的情況來制定。實現(xiàn)整個公司的共享。

公司的財務(wù)管理系統(tǒng)貫穿整個財務(wù)系統(tǒng)的共享過程。只有擁有這個系統(tǒng)，我們才能更合理地創(chuàng)建企業(yè)信息集成，實現(xiàn)公平、公正的共享!